商务咨询天博综合app官网中新网上海信息3月31日电(记者 姜煜)普华永道中国联袂微软中国31日进行线上揭晓会，揭晓了《修筑将来财政——中国企业财政数字化转型白皮书》(下称“白皮书”)。白皮书基于两边本身财政数字化转型资历和过往闭联项目体验，悉力于为中国企业的财政数字化转型之道供应有价格的指引和参考。

　　研讨结果评释，差异企业的财政数字化转型出发点和途径不尽无别，但都指向了统一个将来财政愿景，即成为计谋合营伙伴，并恪守极少无其它准则和次序。针对将来财政主题才能打造，普华永道中国和微软中国协同推出“财政数字化转型管理计划”，从主动化智能、整合数据平台、数据理会及洞察三方面入手，帮力企业财政团队填塞散掘数据理会与洞见潜力，推进生意生长和贸易告捷，加快财政从“性能型”转向“计谋型”的经过。

　　普华永道中国财政处理研究主管协同人孔令戟说：“新冠疫情等庞杂多变的处境彻底地重塑了企业的策划方法，也调度了财政性能正在企业中的名望，使其从后端性能转换为闭乎企业活命起色的支柱性性能。面临环球可延续起色带来的巨变，对许多财政性能部分来说，真正的寻事正在于怎么投身于这场改变，联动数据、洞见和团结，成为新的贸易全国的塑造者。财政团队务必符合新的事情方法，主动拥抱新兴本事，继续扩展中心，从守旧的财政告诉领域，延迟至可延续性、包涵性和多元化，以及社会影响等界限——属意处境、社会及统治(ESG)告诉的长处闭联方群体日益加添，而财政部分正在这些界限发扬着厉重功用。”

　　微软大中华区首席财政官金松华称：“数字化海潮下，企业财政团队必要跳脱出守旧的‘记账员’职责，转而向企业起色计谋的影响者、同意者和实践者转型；企业财政处理者也要尽速实行从‘Chief Financial Officer’到‘Chief Future Officer’的脚色转换——正在供应数字的基本上，主动、主动地去开掘数据背后的故事，并连接与出售和生意团队的疏导，以及本身对商场和宏观处境的认知，酿成一个中立客观的洞察，帮帮公经理清将来的对象，识别并限定将来潜正在的危害。依赖本身的财政数字化转型搜索，和笼罩财政全流程的平台与本事，微软将为更多企业供应财政数字化转型的计谋诱导和实操用具，帮帮他们打造当代化的财政模子，正在数字经济时间抢占先机。”

　　普华永道中国与微软中国合营撰写的《迈向将来财政——中国企业财政数字化转型白皮书》界说了财政性能的将来愿景，即成为计谋合营伙伴。举动企业计谋的厉重参加者，他们通过深切的贸易洞察和决议接济来帮帮企业同意和实践计谋。

　　要成为真正的计谋合营伙伴，财政职员必要具备数据理会才能、消息整合才能、计谋思想才能和贸易灵活度，以及以精华切确的言语讲述数据背后的故事。正在当代财政性能中，该脚色具备六大特质：更多的计谋接济脚色、可托任的生意伙伴相闭、更全体的绩效视角、更强的流程统治才能、整合且盛开的数据平台，以及填塞利用当代化的本事办法。

　　白皮书还指出，基于对象运营模子的全体视角，企业可能通过四个举措来推进财政数字化转型，即激勉财政数字化转型认识、近况评估和将来对象运营模子打算、谋划转型途径以及试点与实践。整个到试验层面，白皮书也供应了笼罩“计谋与愿景”“生意指导模子”“流程架构与构造统治”“本事与数据”“职员与文明”的周密指南，囊括企企业财政面对的首要寻事及应敌手段。

　　孔令戟吐露：“数字化改变不只是铺排体系，更必要正在理念，顶层计谋，架构，流程等多个层面的调度。这些转移往往是直接寻事原有的事情和思想方法。数字化转型是一个螺旋上升的经过，必要整个境况整个理会。咱们会将时刻和元气心灵聚会正在帮帮企业大白界说将来财政愿景，并以一种体系化的思想方法来琢磨数字化转型经过涉及的方方面面，囊括构造、职员、流程、本事、数据等。基于将来财政愿景和目今的现实境况，企业可能找到最相宜本身境况的财政数字化转型道道。”(完)

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